daniel_silva
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Pontos Atrator
Perfil Atrator
Atrator Popular
Atrator Contributivo
Desbravador Bronze
Atrator Logado
Práticas Semanais
Atrator Atuante
Atrator Conectado
Respostas Criadas no Fórum
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Não absorvendo os problemas, não os levando para o lado pessoal. E em casos mais graves, é importante buscar ajuda profissional.
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Procuro construir a minha carreira sempre buscando conhecimento e estar próximo de pessoas que agreguem.
Apesar de ainda não estar como me imaginava há alguns anos atrás, me sinto agradecido, pois sei que para tudo tem seu tempo.
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A melhor forma é separar o pessoal do profissional, não absorvendo os problemas, ter disciplina, planejamento e não confundir os relacionamentos.
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Dar autonomia ao time, estar aberto ao diálogo, saber recompensar um bom trabalho, propósito e o mais importante, transformar todos esses pontos em algo continuo.
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Uma equipe bem treinada traz diversos benefícios, como o aumento da produtividade, melhor qualidade de entrega, redução de erros e também ajuda no engajamento do time.
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Foco e inteligência emocional
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Ótimas dicas, Dani!
Principalmente sobre a ajuda de pessoas mais experientes.
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Com certeza, ter uma equipe com perfis diferentes, rende mais que uma equipe com perfis parecidos. Acaba se tornando uma vantagem competitiva, onde ganhamos na melhoria de processos, assim garantindo bons resultados.
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Liderança, trabalho em equipe e empatia. Acredito que esse último ponto que citei, seja um dos mais importantes ao falar sobre gestão de pessoas. A partir do momento que nos colocamos no lugar do outro, tudo flui melhor.
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É algo muito relevante. É através dos sinais que podemos identificar o interesse do comprador e até mesmo elaborar estratégias de vendas.
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É algo muito válido. Dessa forma acabamos estreitando os laços entre a equipe.
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É extremamente importante para o nosso próprio crescimento. No mundo de hoje, onde tudo é muito dinâmico, se não nos adaptarmos as mudanças, acabamos perdendo muitas oportunidades.
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Absorver apenas o necessário e sempre solicitar apoio dos pares e gestores.
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Para fazer a “Diferença” na empresa, acredito que seja essencial trabalhar de forma inteligente, sempre observando as oportunidades e trazendo sugestões de melhoria.
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Entender o perfil de cada colaborador e sempre se comunicar de forma clara e objetiva