[Rafael_Brasil]

No dia a dia, o gestor pode adotar práticas simples, mas eficazes, para promover o bem-estar emocional da equipe:

1. Praticar a escuta ativa: Disponibilizar tempo para ouvir as preocupações e ideias dos colaboradores, mostrando interesse genuíno em suas necessidades e opiniões.

2. Reconhecer e valorizar: Dar feedback positivo e reconhecer publicamente as conquistas, por menores que sejam, para aumentar a autoestima e o engajamento.

3. Demonstrar empatia: Mostrar compreensão e apoio em momentos difíceis, sendo flexível e acessível quando os colaboradores enfrentam desafios pessoais.

4. Promover pausas e descanso: Incentivar os colaboradores a fazerem pausas regulares, evitar sobrecarga de trabalho e respeitar o horário de descanso, criando uma cultura que valorize o bem-estar.

[Rafael_Brasil]

É importante sempre buscar o equilíbrio e ponderar as alternativas perante as situações enfrentadas.

Um ponto importante é sempre buscar auxílio con os pares e superiores, quando sentir que não poderá dar conta de administrar a situação.

Por ultimo, o tamanho dos problemas e pressões muitas vezes estão em nossa cabeça e quando olhamos de forma calma e analítica, vemos que não são tão graves assim..

[Rafael_Brasil]

No meio corporativo prefiro a utilização do Teams, pois alem da seguranca da informação, possui várias outras ferramentas de gestão acopladas, como agenda, planner, etc… e a possibilidade de participar de reuniões e fazer contato com as equipes de qualquer lugar.

O WhatsApp possui a comodidade de que todos utilizam, e sua praticidade. .. mas peça pela falta de segurança de informação, é informal e pode gerar desconcentração devido a misturar vida pessoal e profissional no mesmo App. Mas sua aderência e abrangência é muito maior!