Barbara-Atrator
Novas Regras na Liderança: Superando o Comando e Controle
Sabemos que as ideias sobre liderança não são as mesmas no mundo atual, ou seja, as maiores práticas tradicionais são desafiadas. O estilo de liderança de “comando e controle”, em que os líderes tomam todas as decisões, está sendo substituído pela confiança e colaboração. Isso significa que líderes estão se afastando do microgerenciamento e adotando a autonomia das equipes.
Um novo modelo de liderança é baseado em:
- Confiança e Interdependência: Em vez de controlar tudo, os líderes estão aprendendo a confiar em suas equipes para tomar decisões nos níveis apropriados.
- Objetivos Claros: Equipes e líderes concordam em metas mensuráveis, e todos são responsáveis por alcançá-las.
- Colaboração: Os líderes trabalham com suas equipes para tomar decisões, em vez de apenas dar ordens.
- Cultura de “Falar”: Os líderes incentivam a comunicação aberta, sabendo que as melhores ideias podem vir de qualquer lugar.
- Pertencimento em vez de Conformidade: Os líderes se concentram em criar um senso de pertencimento dentro da equipe, em vez de forçar todos a se encaixarem em um padrão.
Essa mudança permite que as equipes tomem decisões mais rapidamente, evitem o microgerenciamento e reduzam a política interna. Como resultado, as equipes lideradas por líderes transformacionais são muito mais produtivas.
Jim Collins, em seu livro Good to Great, descreve os líderes transformacionais como líderes de “Nível 5”. Esses líderes alcançam resultados extraordinários ao capacitar suas equipes por meio da confiança e da responsabilidade. Os benefícios de adotar essas novas abordagens de liderança são claros:
- Tomada de Decisão Mais Rápida: Decisões rotineiras são tomadas rapidamente porque são feitas pelas pessoas mais próximas da situação.
- Menos Burocracia: Reduzir a sobrecarga administrativa significa menos tempo perdido com política ou processos de aprovação.
- Aumento da Produtividade: As equipes prosperam quando têm autonomia e uma visão clara para guiá-las.
O treinamento em liderança transformacional envolve mais do que apenas ensinar conceitos. É necessário uma abordagem estratégica que incentive novos comportamentos e práticas. Existem três pilares para um programa de treinamento eficaz:
- Definir Metas: Ensinar os líderes a entender os resultados qualitativos de longo prazo que desejam alcançar e as métricas que utilizarão para definir o progresso de forma transparente. Os líderes devem aprender a definir metas de equipe de forma colaborativa e assegurar que as metas individuais estejam profundamente alinhadas.
- Identificar Barreiras: As barreiras podem ser fatores externos, como tendências de mercado e disrupção tecnológica, ou fatores internos, como dinâmicas de equipe e hábitos individuais. Os líderes devem aprender a criar um ambiente para conversas honestas, que às vezes podem ser difíceis.
- Mudar Comportamento: Ensinar os líderes a tratar cada mudança como um experimento e incentivar as equipes a mudar juntas—criando um ambiente que nutre padrões de progresso. A dinâmica de equipe duradoura requer compreensão e consentimento individuais. Pode ser inspirada, mas não forçada.
Ao implementar esses pilares, é possível ajudar seus líderes a fazer a transição de estilos tradicionais de comando e controle para uma liderança transformacional, aumentando significativamente a produtividade da sua organização.
